Nicole Fouricquet
Adjointe aux ressources humaines
« Aujourd'hui, notre problématique est le maintien des effectifs en mairie »
Les ressources humaines concernent les postes à pourvoir en mairie : remplacements, contrats aidés (contrat d'avenir ou d'accompagnement à l'emploi), contrats d'apprentissage. La mairie, qui compte quelque 750 salariés, ne propose pas de CDI, les postes à durée indéterminés se faisant sur concours.

Adjoint délégué aux Sports
« Que tous les Grand-Synthois puissent pratiquer le sport de leur choix, qu’il soit de compétition ou de loisir »
La ville de Grande-Synthe compte 66 associations sportives (dont 20 affiliées à l’OGS Union) et plus de 4 500 pratiquants dont un tiers d’adeptes féminines. Vingt-neuf équipements sportifs sont mis à leur disposition. Le budget consacré au sport s’élève à 1,2 million d’euros. En plus la municipalité soutient de plus en plus les nouvelles pratiques sportives qui émergent ici et là et s’adapte aux besoins ponctuels. Gérer l’existant, anticiper les besoins, promouvoir l’image de la ville et prendre toute la place dans l’agglomération, telles sont les ambitions de la ville en matière sportive.
La politique sportive de la ville s’adresse aussi aux seniors y compris ceux issus de la génération babyboom qui partent à la retraite au cours de cette décennie. Ils sont de plus en plus nombreux à Grande-Synthe. La municipalité supporte de même, à travers le sport, les actions d’insertion et de promotion de la citoyenneté en direction des jeunes. Pour ce faire, la direction des sports (soixante personnes) s’appuie sur un partenariat élargi et encourage celui-ci. Les résidences pour personnes âgées, le centre de Santé, le service éducation-jeunesse, l’Education nationale, la Maison de l’initiative et bien d’autres partenaires constituent des interlocuteurs privilégiés. Signalons deux projets de grande ampleur qui vont se concrétiser sous peu : la rénovation du complexe Léo Lagrange regroupera un nouveau boulodrome, une aire sportive consacrée à l’escrime et au ju-jitsu en plus de la piscine et du gymnase qui seront réhabilités en profondeur. Au Basroch (à proximité de Jardiland et Décathlon) verront le jour des terrains synthétiques et en herbe pour le foot et le rugby, une piste cyclable d’un kilomètre de long et un espace dédié au tir à l’arc. Cette aire sportive s’intégrera parfaitement à l’écoquartier qui naîtra à proximité.

Corinne Martin
Adjointe à la Culture, la Jeunesse et à l’Education
« La culture et l’éducation : des axes essentiels pour la construction de soi »
L’éducation sans culture ne se conçoit pas. Pas plus que la culture sans éducation. Pour Corinne Martin les choses sont on ne peut plus claires : « Prendre conscience de sa place dans la société, à partir de « qui on est », « l’endroit où l’on naît » et aller à la rencontre de la culture de l’autre » sont des concepts qui guident le projet politique défini par l’équipe municipale. Avec Nadia Zembilgotian (Développement culturel), Ellen Lebecque (Jeunesse) et Sabrina Khellaf (Enfance et Petite Enfance), Corinne Martin s’attache à bâtir un ensemble cohérent pour la construction de l’individu : un acte essentiel et permanent.
Côté culture, sera poursuivi et conforté l’effort en direction des jeunes de 12 à 17 ans peu ou prou rebutés par les pratiques culturelles. Faire en sorte que ces jeunes n’aient pas uniquement à l’esprit les jeux vidéo et Internet. Il y a pas mal d’autres choses à découvrir dans la vie.
Toujours en direction de la jeunesse, la ville accentue son effort vis-à-vis des besoins des familles. Il faut savoir qu’en été, plus de mille enfants sont accueillis chaque jour. C’est pourquoi, l’organisation des centres d’accueil privilégie la proximité : quel que soit leur âge, les enfants d’une même famille pourront passer leurs vacances ensemble. Côté enfance et petite enfance, la ville poursuit son effort, notamment via le projet éducatif qu’elle a initié depuis trois ans. Un projet basé sur l’accueil, la parentalité et le maintien en quantité et qualité des actions menées tous azimuts. Et ce malgré le désengagement de l’Etat, déjà perceptible avec la baisse ou la suppression des subventions attribuées par la Caisse d’Allocations Familiales.

Patrick Eeckhoudt
Adjoint délégué aux services techniques
« Ensemble, par notre politique et vos actions citoyennes, améliorons notre cadre de vie »
La valorisation du patrimoine de la commune, son entretien et son embellissement (propreté, espaces verts, terrains de sport, bâtiments, éclairage public) sont les missions principales des Services Techniques qui œuvrent en partenariat avec la communauté urbaine de Dunkerque (travaux de voiries et d’assainissement).
À cela s’ajoutent de nombreuses actions logistiques qui aident à la concrétisation des initiatives prises par les associations, les services de la ville ou encore les usagers. La politique des services techniques est d’intégrer les économies d’énergie dans toutes les réalisations, tant pour l’embellissement de la ville que pour le maintien du patrimoine en état. Vous pouvez aider, d’un point de vue pratique, les services techniques, en utilisant pleinement les services mis à votre disposition gratuitement.

Nadine Odot
Adjointe déléguée à la vie associative
« Développer et encourager la vie associative sur la ville, c’est permettre d’amplifie la vie collective, facteur d’épanouissement de l’habitant »
Quelque 250 associations à gérer, promouvoir, subventionner, un travail titanesque pour l'adjointe déléguée à la vie associative. Car l'une des particularités de Grande-Synthe, c'est bien son tissu associatif dense. Les missions de cette délégation consistent à favoriser la diversité, pour que tous les champs de la vie sociale soient couverts, et proposer un panel associatif le plus large possible. Mais aussi être un lien entre les associations pour développer des projets transversaux, voire même avec d'autres communes, comme en témoigne le succès du rallye de la diversité. C'est également aider à mon ter des projets sur la ville, et organiser des temps forts avec le concours de Nicolle Lustre, déléguée aux manifestations sportives et associatives.
Enfin, c'est inciter le bénévolat, le rendre attractif, car si de nombreuses personnes âgées s'investissent, il faut encourager la relève. Et qui mieux que Nadine Odot, bénévole dans le milieu sportif, puis au sein de Mille Millions de Bouchons qu'elle préside depuis 2005, sait l'investissement que cela représente.

Ahmed Cheriet
Adjoint délégué à la Citoyenneté
« Encore plus proche de vous, toujours plus à votre écoute, c'est aujourd'hui le défi que je vous propose »
Permettre à chacun d'être acteur de son quartier par le biais d'un travail de proximité, c'est l'objectif de l'adjoint à la citoyenneté. Au service de la démocratie de proximité, il coordonne les actions des élus de quartier pour tous domaines confondus, dans la limite des compétences de la ville.

Sandrine Esposito
Adjointe à la Solidarité
« Pour avancer, il faut se sentir soutenu dans une démarche collective »
La solidarité couvre des domaines étendus relatifs aux difficultés passagères et chroniques. L'objectif est de lutter contre toute forme d'exclusion: surendettement, intégration dans le quartier, santé, logement. Une analyse des besoins sociaux met en évidence les services à renforcer et un repérage des populations dites fragiles permet de les orienter vers les structures adaptées et leur proposer des services dont ils ignorent parfois l'existence.

Martial Beyaert
Adjoint délégué aux Finances
« Maîtriser les dépenses pour ménager l’avenir, tout en menant une politique ambitieuse et volontariste au service des habitants »
Au chapitre des investissements, chacun peut constater l’évolution de la ville en matière d’urbanisme et de développement économique. Constructions de logements, restructurations urbaines, création de commerces, de nouveaux équipements… La ville de Grande-Synthe se métamorphose. La municipalité poursuit aussi son effort technique et financier en faveur des populations en difficulté. L’action sociale, l’insertion, la formation, les mesures de lutte contre le chômage et la précarité constituent des priorités affichées par les élus de la majorité. La ville soutient de même les associations (sportives, culturelles, sociales…) qui en font sa richesse et sa fierté.

Sélima Chabab
Adjointe déléguée à l'Insertion sociale et professionnelle
« Promouvoir une politique sociale pour tous dans les domaines éducatif, sportif, culturel, associatif ainsi que dans le domaine de l’emploi »
L’insertion couvre l'ensemble des rapports de la personne avec son environnement social. Pour une insertion sociale et professionnelle, chaque démarche doit intégrer les notions de solidarité, proximité, bien-être et épanouissement des habitants. Le rôle du délégué est de créer une transversalité sur l’ensemble des projets municipaux et associatifs (santé, culture, sport, jeunesse, vie associative, formation …). Par ailleurs, la Ville souhaite regrouper l’ensemble des structures œuvrant pour l’insertion sociale et professionnelle en une commission partenariale dans le but d’un accompagnement plus efficace et rapide. Un autre axe essentiel est la lutte contre l’isolement car beaucoup d’habitants méconnaissent les aides auxquelles ils ont droit. Il s’agira de faire un diagnostic de l’existant pour le renforcer et l’optimiser, et repérer les besoins non couverts pour y apporter des réponses (réajuster les barèmes ou mettre en place des dispositifs spécifiques). Enfin, pour l’accès à l’emploi, la Ville travaille sur trois axes afin d’apporter le maximum de chance aux Grand-Synthois : le développement économique (Parc de l’Etoile, commerces), les aides à l’emploi (utilisation de toutes les mesures possibles pour favoriser l’insertion professionnelle : contrats aidés…), le soutien aux entreprises et aux structures d’insertion (Maison de l’Initiative, Régie de Quartiers, clause d’insertion dans les marchés publics…). Un travail qui se poursuit et se développe, par exemple, en rendant automatique la clause d’insertion dans tous les marchés publics.

Olivier Berthe
Adjoint délégué à l'Administration générale et à la Tranquillité publique
« Être au service et à l’écoute de tous les habitants et citoyens »
L’administration générale englobe les services élections-vaccinations, état civil et commande publique. C’est un service public au service de la population, qui dessert tous les papiers administratifs (carte d’identité, passeport biométrique, naissance, mariage…), suit les vaccinations des enfants de la commune, met à jour les registres d’électeurs et prépare les élections nationales, européennes ainsi que professionnelles.
La commande publique, quant à elle, gère tous les achats de la commune et prépare les appels d’offres avec pour souci principal le respect du budget de la ville. Le rôle du délégué est de mettre en adéquation les décisions prises par le conseil municipal avec les appels d’offres.
« Aller au contact de la population, renseigner, sécuriser, s’informer »
La police municipale a pour tâches principales de veiller à la bonne exécution des arrêtés municipaux, de faire respecter les règles de stationnement et d’observer les quartiers (sécuriser les sorties d’école, des équipements sportifs…). Le doublement des effectifs permet d’avoir une amplitude horaire supplémentaire, plus de présence sur le terrain et une meilleure répartition dans les quartiers afin d’être au plus près de la population. La police municipale se déplace en voiture, à pied ou en vélo dans la ville ; mais il y a également un accueil en Maison Communale ouvert aux heures de bureau. La tranquillité publique passe aussi par la surveillance de nuit. Les agents en poste de 17h30 à 8h30 veillent à l’ouverture et la fermeture des structures municipales (mairie, écoles, gymnases…) et effectuent des rondes dans la ville.